时间: 2024-07-31 08:26:57 | 作者: 电机
党史学习教育开展以来,广新集团所属纺织股份公司坚持聚焦聚力重点任务,把党史学习教育与企业改革发展结合起来,快速推进供应链管理数字化转型,集中力量办好公司高水平发展的实事。公司凭借优秀的供应链创造新兴事物的能力与实践应用,从266家试点企业中脱颖而出,作为广东省入围名单中唯一一家纺织服装供应链管理领域的企业,与京东、海尔、联想等企业一起入围第一批全国供应链创新与应用100家示范企业名单。
多次开展“加快打造数字化、智能化、健康供应链”专题研讨,集思广益,制定具体举措,以适应疫情时代一直在变化的全球消费浪潮。快速推进数字化供应链平台建设,目前已完成订单管理系统基础数据库的搭建,进入管理流程调研及开发阶段;供应链管理系统(ISCM)已完成第五期开发功能,核料核价管理系统(MCS)进行第三期功能需求调研;公司信息中心还开展了多项增值服务,包括公司的官方网站的中英文改版升级开发、完成创新小程序建设第一期系统开发等,在公司网络安全性措施方面,已实施防火墙升级、堡垒机部署、日志审计系统等,为业务高质量发展提供有力支撑。举办“广东省纺&杰克股份诚信供应链创新平台发布会”,启动创新平台小程序,建立联合创新机制,逐步的提升效率、提升质量,增强服装生产的柔性和快速反应能力。
积极打造跨境电子商务业务,在阿里巴巴国际站上共开设了9间店铺,涵盖婴儿装、童装、女装、男装、家用纺织品、美妆、小家电、乐器等产品品类。成立进口事业部,举办“阿里巴巴国际站店长竞聘会”,从9名竞聘者中角逐出5名店长,快速搭建完成了50余人的强有力的跨境电子商务业务团队。
加强电商人员的学习培训,上半年累计学习运营、业务、直播等课程20余堂次,召开培训会、讨论会、咨询会、总结会等会议30余场次,高效完成了金品诚企认证、店铺装修、展厅拍摄等基建事宜,加快为电商业务模式搭建相应的供应链网络,灵活运用3D模型和直播等创新工具促进店铺成交。开展了“我是超级带货王”直播大赛、新贸节启动会等形式新颖的活动,鼓舞电商团队士气。
全方位支持电商新业务,适时增加公司营业执照营业范围,解决了美工不足、网络不稳定等问题,优化客户付款审批流程和操作方式、完善南北ERP和财务管理相关规定,快速出台《电子商务平台业务管理办法(暂行)》予以规范业务运行,保证电商业务的顺利开展。上半年,公司店铺累计成交客户数超过150个,产品销往世界六大洲(除南极洲)的40多个国家。通过阿里巴巴B2B的铺垫,公司持续在B2C模式上进行探索,开展亚马逊跨境电子商务零售业务。事业八部作为首个领头部门,通过半年的研究和筹备,成功开通亚马逊零售店铺。
为顺应服装产业未来的发展趋势和业务发展需要,公司业务运营支持中心在原有Opitex 和Clo3D软件的基础上,引进了日本岛精APEX设计系统,利用3D技术提升设计研发以及快速反应能力,将3D服装的开发能力拓展到了面料和毛衫品类,与Style-3D设计平台开展合作,为客户提供灵活的线上选款轻设计服务,提升研发效率和优化订单转化率,目前Style-3D已应用于公司电商业务,效果显著。
针对主营服装品类,公司核料核价部门与业务部门共同就不同国家、地区的工厂排料和损耗情况达成共识,把核料核价纳入到日常管理的链条中,规范业务操作,提升业务能力,目前所有的部门都已纳入系统管理,经测算,上半年成衣平均生产所带来的成本同比降幅达6.26%,公司效益管理体系要求得到了初步的体现。
立足业务发展需要,纺织股份将持续加快物理实验室、数字化展厅等项目的筹备,打造公司软实力,增强差异化核心竞争力,为业务的高水平质量的发展提供有力支撑。
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